51 dans la région. 10 Cet instrument n’était pas réservé à l’usage des Européens, et c’est ce que montre Calvin Allen, qui attribue l’augmentation de l’activité de Mascate dans le Golfe à la fin du XVIIIe siècle à sa nouvelle politique commerciale, conçue pour développer le commerce de Mascate en dominant les voisins et en éliminant les concurrents. 11 L’interconnexion entre le commerce et les facteurs politiques est bien établie dans la littérature. Seul un auteur s’est attardé sur la présence de la Compagnie des Indes Orientales dans le Golfe et il s’agit de Laurence Lockhart. Ses livres sur la carrière de Nadir Shah12 et sur la chute de la dynastie des Safavides aux mains des Afghans13 abordent les destinées de la Compagnie des Indes Orientales durant des temps troublés et fournissent un excellent contexte plus large. Il n’est pas dans leur objectif, cependant, d’étudier les détails et d’en tirer les conclusions en conséquence. En tout état de cause, il n’a pas utilisé les détails : comme il l’indique dans la bibliographie sur Nadir Shah, « Il y a indubitablement une grande quantité de choses à tirer des archives de la Compagnie néerlandaise des Indes Orientales ; je regrette beaucoup de ne pas avoir eu la possibilité d’examiner ces registres hollandais. » 14 Lorsqu’il en arriva à son livre ultérieur, il avait pu regarder les registres hollandais concernant uniquement Ispahan (et seulement couvrant une période de six mois) et il regrettait toujours « de ne pas avoir pu 10 Sanjay Subrahmanyam, The Political Economy of Commerce: Southern India 1500-1650 (Cambridge: Cambridge University Press, 1990). 11 Calvin H. Allen, ‘Sayyids, Shets and Sultans: Politics and Trade inMasqat under the Al Bu Sa‘îd, 1785-1914’, Non-Published PhD thesis, University of Washington, 1978. 12 Laurence Lockhart, Nadir Shah: a Critical Study based mainly upon Contemporary Sources (London: Luzac & Co, 1938). 13 Laurence Lockhart, The Fall of the Safavi Dynasty and the Afghan Occupation of Persia (Cambridge: Cambridge University Press, 1958). 14 Lockhart, Nadir Shah, p. 304. INTRODUCTION
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